Кардшаринг сервер

Матричные структуры - самые распространенные в мире. Наверняка матрица есть и у вас в компании. Матрица - механизм тонкий и требует настройки. Основная ее особенность - двойное подчинение сотрудников. Работой сотрудника управляют:

• Руководитель подразделения, где он работает.

• Руководители процессов (и проектов), в которых он участвует.

• В крупных холдингах сотрудник часто подчинен не только руководителям в своем регионе, но и лидерам направлений из головного офиса. И так далее.

То есть матрица - многомерная. Подчинение тут не просто двойное - множественное. Это нормально. Вопрос лишь в том, хаотическое оно или разумное, системное. Хотите круглосуточно смотреть любимые телепередачи? Подключите кардшаринг сервер.

На успешность матричной структуры влияют:

• Четкость проектирования системы: бизнес-процессы, оргструктура, права руководителей отделов и РП, механизмы распределения людей между задачами и пр.

• Разумная система мотивации руководителей и сотрудников.

• Здоровая корпоративная культура.

Может показаться, что все это лишнее. Но жизнь не обманешь. Если официальная оргструктура не соответствует реальности, то ее недостатки компенсирует внеорга- низационная структура, возникающая по инициативе сотрудников. Но она зачастую не оптимальна, вы ею не управляете.